Entwicklung und Durchführung von Qualifizierungskonzepten
Die Veränderungsgeschwindigkeit in den Unternehmen der letzten Jahre hat auch die Anforderungen an die moderne Personalarbeit erhöht. In den Feldern
- Personalstrategie
- Personal-/Nachfolgeplanung
- Personalbedarfsermittlung
- Mitarbeiterleistungs- und Entwicklungscontrolling
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatz
- Personalmotivation und -honorierung
- Personalentwicklung
- Personalfreistellung
- Etc.
müssen Personal-Entscheider heutzutage hochflexibel das Humankapital in Unternehmen managen. Hier unterstützt die gfu-consult die HR-Bereiche bei der Strategie- und Strukturentwicklung integrierter Organisations- und Personalentwicklungskonzepte!
Um immer auch die richtigen Leute an der richtigen Position mit den notwendigen Kompetenzen mit maximaler Wertschöpfung für das Unternehmen zu beschäftigen, arbeitet die gfu-consult gemeinsam mit verantwortlichen Führungskräften im Auf- und Umbau von Personalmanagement-Strukturen einerseits und in der systematischen Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern andererseits. Dabei konzentriert sich die gfu-consult auf die Bereiche:
- Konzepte zum qualitativen HR-Controlling (PEP´s, IBP´s etc.) für Konzernstrukturen.
- Entwicklung und Durchführung von innovativen Akademie-Konzepten für Sales/Marketing-Organisationen unter Einbeziehung der Vertriebs- und Handelsstrukturen
- Aufbau von innovativen „Potential-Förderprogrammen“ (Management-Executive-Programm)
- Entwicklung und Begleitung von innovativen betrieblichen Aus- und Weiterbildungskonzepten (Selbstlernanspruch, E-Learning, Fortschrittscontrolling, Zertifizierungssystem, etc.)
- 180 Grad Feedback
- Analyse von Stärken, Schwächen und Potentialen von Führungskräften und Mitarbeitern unter Einsatz zertifizierter Tools
- Konzeptionelle Erarbeitung und Begleitung bei der Implementierung von Instrumenten zur Förderung der Führungsperformance und der Zusammenarbeit
- Konzeptionelle Erarbeitung und Durchführung von Commitment-Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeit in Bereichen, Abteilungen und Teams
- Durchführung von Team-Supervisionen