Gründungs- und Unternehmerberatung
Existenzgründungen stellen Unternehmer vor große Herausforderungen. Die gfu-consult begleitet hierbei die Entrepreneure in allen Phasen:
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Entwicklung einer praxisorientierten Unternehmenskonzeption (Businessplan) zur Neugründung oder Umstrukturierung. Beleuchtet werden: Rechtsform, Zielgruppe, Markt, Standort, Angebot, Markteinführung, Kommunikation, Vertrieb, Personal, Organisation
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Definition von klaren, erreichbaren Zielen
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Finanzplanung unter Einbeziehung öffentlicher Fördermittel: Kapitalbedarf, Finanzierung, Kosten, Mindestumsatz, Rentabilität, Liquidität
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Businessplancheck und Überprüfung des Vorhabens auf wirtschaftliche Tragfähigkeit
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Detaillierte Maßnahmenplanung zur Markteinführung
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Hilfestellung bei der Umsetzung des Gründungskonzeptes
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Individuelle Vorbereitung und Begleitung auf Bank- und Finanzierungsgespräche
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Unterstützung bei Formalitäten (Anträge, Bewilligungen, etc.)
Auch nach der Gründungsphase begleiten wir den Unternehmer und führen beispielsweise Erfolgschecks nach sechs bis zwölf Monaten durch, um Fortschritt und Erfolg messen zu können.
Unternehmerberatung ist für uns ein systematischer Prozess, bei dem sowohl Stärken und Schwächen, als auch Entwicklungschancen und Risiken, diagnostiziert und über ständigen Dialog zwischen Unternehmer und dem Berater als Sparringspartner genutzt werden. Die gfu-consult wird von ihren Beratern gemeinsam und partnerschaftlich geführt, somit können diese von Unternehmer zu Unternehmer auf Augenhöhe zusammenarbeiten.
Die Bandbreite unserer Klienten reicht von traditionsreichen Familienunternehmen über innovative Jungunternehmer bis hin zu Existenzgründern.