Auswahl Projektreferenzen:
-
Strategieberatung des Top-Managements für die Themen: Jahresplanung mit Führungsteam, Unternehmensexpansion, Einführung von Mehr-Marken-Systemen
-
Umsetzungsbegleitung von strategischen Projekten in den Geschäftsfeldern: Neuwagen, Gebrauchtwagen, Aftersales
-
Interims- und Turnaround-Management
-
Begleitung von Fusionen und Kooperationen in Marktverantwortungsgebieten
-
Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen
-
Aufbau und Umsetzung von KPI-Systemen (u. a. im Aftersales)
-
Aufbau eines kennzahlengestützten Controllings für Niederlassungen/freie Händler
-
Coaching von Führungskräften und Leistungsträgern
-
Einführung einer kaufmännischen Datenbank zum Controlling von Forderungen gegenüber dem Hersteller
-
Unternehmerkreise für Themen: Generationswechsel, Führung, Best Practice und unternehmerisches Denken und Handeln
-
Prozessoptimierung in den Geschäftsfeldern Neuwagen, Gebrauchtwagen, Service und Teile
-
Post Merger Management / Integration von Standorten Kultur, Personal und Prozessen
-
...
Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie detaillierte Informationen
zu einzelnen Projekten wünschen!
E-Mail: kontakt@gfu-consult.de