Auswahl Projektreferenzen:
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Einführung eines Systems zur strukturierten Umsetzung von Mitarbeitergesprächen (Zielvereinbarung – Leistungsbewertung – Kompetenzentwicklung)
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Außendienst Coaching zur Umsetzung einer Multimarken-Vertriebsstrategie
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Begleitung des Holding-Managements in der strategischen Neuausrichtung (Vertriebskanäle und Marken)
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Entwicklung einer europäischen Brand-Biblezum Multimarkenmanagement
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Teamentwicklung des Managementteams zur Neuausrichtung des Vertriebs
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Business Support Coaching der Verkaufsleiter zur Erhöhung der Führungsperformance
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Prozessoptimierung im Erstausrüstungsgeschäft
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Einführung von Gruppenarbeitsmodellen in der Produktion
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Entwicklung und Umsetzung von Außendienst Qualifizierungs-programmen (Gebietsmanagement, Neukunden-Akquistion,Entwicklung strategischer Bestandskunden)
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Durchführung von Strategieklausuren und Offsites des TOP-Managements
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Restrukturierung der Vertriebsorganisation durch Neuausrichtung einer Markenvertriebsorganisation (Absatzkanäle, Gebiete, Prozesse, etc.)
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Einführung von bereichs- undhierarchieübergreifenden Learning-Teams
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Händler Portfoliomanagement: Bewertung und Ableitung von Maßnahmenkatalogen für Händler-Cluster
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Geschäftsprozessoptimierung aller Kern- und Administrationsprozesse
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Beratung und Begleitung des Top-Managements im Strategieumsetzungs- und Transformationsprozess (Restrukturierung des Geschäfts- und Managementmodells)
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Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie detaillierte Informationen
zu einzelnen Projekten wünschen!
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