Auswahl Projektreferenzen:
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Begleitung von Fusionsprozesses:
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Zusammenführung des Managementteams
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Geschäftsfeldanalys
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MakeorBuy Entscheidungen
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Profitabilitätsanalysen
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Projektgruppen-Coaching mit Vorstands-Mentoring zur Umsetzung von strategieunterstützenden POS-Konzepten
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Durchführung einer Organisationsanalyse zur Identifizierung von Optimierungsfeldern
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Entwicklung einer unternehmensinternen Managementakademie für High-Potentials zur Vorbereitung auf Konzernführungsfunktionen
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Prozess-Management-Training für Projektleiter
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Repositionierung des Zentralbereiches Personal
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Projektsteuerung in einer bundesweiten Qualifizierungsmaßnahme der Fialen
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Aus- und Weiterbildung von internen Team-Coaches
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Optimierungsanalyse für eine Niederlassungsorganisation
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Coaching von ausgewählten Schlüsselpersonen im Vertrieb
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Einführung eines KPI-Systems zum Tracking nachhaltiger Strategieumsetzung
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Kontinuierliche Weiterentwicklung von Leistungsbausteinen in Soft- und Hardfranchise-Systemen
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Entwicklung von Geschäftsmodellen und Konzepten für Grossmärkte
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Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie detaillierte Informationen
zu einzelnen Projekten wünschen!
E-Mail: kontakt@gfu-consult.de