Auswahl Projektreferenzen:
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Einführung eines Risikomanagementsystems zur systematischen Bewertung von Anlagen im Rahmen qualitativer Instandhaltung
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Prozess und Strukturanalyse für den Verpackungsbereich eines Produktionsstandortes
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Coaching von Führungskräften im Übergang zu einer Fusion der Produktionsstandorte
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Optimierung und VerankerungbereichsübergreifenderProzesse für Marketing, Vertrieb und Einkauf
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Werksleiter Entwicklungsprogramm:
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Management von Investitionsprojekten
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Qualitative Instandhaltung
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Führen in neuen Strukturen
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Veränderungsmanagement
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Regelmäßige Strategie-Reviews in Produktionsstandorten zur Nachverfolgung der Umsetzung
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Einführung von Qualitätsmanagementsystemen
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Vertriebscoaching einer Außendienstorganisation
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Aufbau einer New Business Development Organisation
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Initiierung, Konzeption und Umsetzung von mehrstufigen Führungskräfteentwicklungsprogrammen (Top-Management bis technische Führungskräfte vor Ort)
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Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie detaillierte Informationen
zu einzelnen Projekten wünschen!
E-Mail: kontakt@gfu-consult.de