Auswahl Projektreferenzen:
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Analyse des Retail-Business in mehreren Unternehmensteilen inklusive strategischer Handlungsempfehlungen für den Vorstand
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Entwicklung von Strategieoptionen für das Retail Business
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Begleitung Strategieentwicklungsprozess nach erfolgtem Generationswechsel der Unternehmensführung
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Einführung einer Projektorganisation
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Personalentwicklung: Erstellung, Auswertung DISG-Verhaltenstendenzprofile & Feedbackgespräche
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Business Support Coaching
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Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung
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Einführung von Kompetenz-Centern zur Neuausrichtung des Personalbereichs
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Change Management-Begleitung nach mehreren erfolgten Fusionen
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Identifikation von Wertschöpfungspotentialen für Niederlassungen im Bereich Freight
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Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie detaillierte Informationen
zu einzelnen Projekten wünschen!
E-Mail: kontakt@gfu-consult.de